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IATF16949认证的咨询人员要指导企业诊断与业务流程调查小组。深人到上述各个职能部门,对

通过和上述部门的相关人员进行交谈和现场抽样调查等方式,实施企业诊断和业务流程调查。企业诊

断即是对企业现有的管理现状进行评估,对企业先进的管理方法和企业与选定标准要求的差距都要进

行了解,以便客观地做出企业诊断的结论。咨询人员要具有企业诊断和与本公司产品业务流程有

关专业知识。
2、确定实施企业诊断与业务流程调查的相关部门和人员,部门要包括技术部门、IATF16949质量管理部

门、质量检验部门、生产管理部门、人力资源管理部门、营销管理部门、基础设施管理部门、采购管

理部门、财务管理部门、生产车间等。要成立企业诊断与业务流程调查小组。成员要从TS16949质量

管理部门、技术管理部门、检验管理部门、生产管理部门的负责人、相关专业人员和检查员、操作者

中挑选。





 将全厂所有的目标放在营业计划内,目标应有计算公式、计划达成的时间
 
8
 委任质量代表,并明确其工作的职责与权限。(每班一个)
 
9
 委任顾客代表,并明确其工作的职责与权限
 
10
 定期进行管理评审,含所有要求、绩效趋势、不良成本、目标、市场状况
 
11


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